
曾经,大概没几个人会想到,有一天德国会公开欢迎中国汽车企业接手德国本土汽车工厂。
德国,这个被誉为“汽车王国”的国家,拥有奔驰、宝马、大众、保时捷、奥迪等世界级汽车品牌。过去几十年,德国汽车工业一直代表着全球制造业的最高水准,也是德国经济最重要的支柱产业。
然而,当地时间7月15日,德国总理默茨公开表示,如果中国汽车企业愿意接手德国经营困难的汽车工厂,德国政府并不反对。
不过,他紧接着又补充了一句话:这只能算是一种“应急方案”,并不能解决德国汽车产业面临的根本问题。
而另一边,大众CEO奥博穆也向员工交底:在已经达成裁员5万人的协议之外,公司可能还要再裁掉多达5万个岗位。10万人,相当于大众全球员工总数的15%。
能让一国总理用“应急”来形容自家头号产业的出路,德国汽车业到底病到什么程度?

10万人丢饭碗:大众的账本有多难看
先看大众自己交出来的账。2025财年,这个全球第二的车企营收3219亿欧元,看着只跌了0.8%,营业利润却从191亿欧元腰斩到88.7亿欧元,利润率2.8%,是2016年柴油门丑闻以来的最低水平。税后净利润从124亿跌到69亿欧元,一年没了44%。旗下最赚钱的保时捷更惨,营业利润从56.4亿欧元直接跌到4.13亿欧元,九成利润凭空蒸发。美国关税一刀砍走30亿欧元,电动车在欧洲卖不动,中国市场节节败退。2025年大众在华交付约270万辆,同比下滑6%,市场份额跌到10.9%,被比亚迪和吉利挤到了第三名。
利润腰斩之后就是关厂裁员。按照德国媒体披露的方案,大众计划在2031年前逐步关停茨维考和埃姆登工厂,汉诺威工厂2032年关闭,奥迪的内卡苏尔姆工厂撑到2034年。这四座厂加起来约4万名员工、75万辆年产能。讽刺的是,茨维考和埃姆登恰恰是大众电动化转型的样板工厂。茨维考2020年全面转产电动车,是欧洲第一个纯电工厂,生产ID.3、ID.4、ID.5,如今它的产能利用率预计将从2026年的88%断崖式跌到2030年的42%。当年砸重金铺的电动化之路,五年就走成了死胡同。
时薪66美元:德国造车的成本绝症
病根在哪?默茨自己点了三个:成本高、监管繁、电动化慢。
成本高到什么程度?德国汽车工人时薪约66美元,十年涨了三分之一,隔壁法国约50美元,意大利和西班牙只有30美元上下。大众的人力成本占收入比重高达15.4%,奔驰宝马也就10%左右。
俄乌冲突之后能源价格翻番,化工巨头巴斯夫都在往中国搬产能,车企死守德国本土,等于背着全欧洲最贵的成本结构打全球最惨的价格战。
整个欧洲汽车产能过剩已经堆到每年500万辆,需求端却在萎缩,欧盟电动车补贴一退坡,ID.系列立刻现出原形。5月份ID.4 CROZZ在中国只卖了900多台,ID.3只有700多台,加起来不如零跑一款车的零头。
“应急方案”背后,德国人早就在铺后路
这就是“应急方案”四个字的分量。与其让工厂拆了、工人上街,不如让中国车企接手,至少保住就业和税基。
大众自己其实早就在铺路:今年4月奥博穆就放过话,欧洲的大众工厂未来可以为中国合作伙伴代工。而大众手里握着小鹏4.99%的股份,双方在华联合开发的车型已经在路上。
德国人把在中国研发的车搬回德国生产,这种事放在五年前根本不敢想。

894亿欧元逆差:默茨有多拧巴
默茨松口,当然不只是因为大众。德国宏观账本上的对华贸易,已经难看到了极点。
2025年德国自华进口1712亿欧元,对华出口只有818亿欧元,逆差约894亿欧元,进口是出口的两倍还多。中国以2530亿欧元的双边贸易额,从美国手里夺回了德国最大贸易伙伴的位置。
德国对华出口跌到十年最低,曾经源源不断的发动机、变速箱、精密机床,正在被中国制造反向替代。
同一个7月,默茨一个月里两次喊话要欧盟效仿当年的广场协议,逼人民币升值,声称人民币被低估了25%。一边求着中资进厂,一边惦记着敲打人民币汇率,柏林的拧巴可见一斑。

门开了,中国车企的脚已经迈进来了
拧巴归拧巴,门毕竟开了,中国车企的脚已经迈进来了。
比亚迪在匈牙利自建的年产能30万辆工厂,今年四季度就要投产,同时还在南欧物色现成工厂直接收购。奇瑞接手了日产在巴塞罗那的旧厂,2029年产能要爬到15万辆。上汽在西班牙加利西亚圈了地,规划12万辆产能,2028年投产。零跑背靠Stellantis,10月起就在西班牙萨拉戈萨工厂下线新车。吉利在谈收购福特瓦伦西亚工厂的部分产能,小鹏一边找麦格纳代工,一边跟大众谈欧洲工厂合作。今年5月,Stellantis干脆和东风成立合资公司,欧洲的生产、销售、研发全部打通。
数字最能说明风向。统计显示,今年5月比亚迪、吉利、奇瑞等中国品牌在欧洲市场的份额已接近11%,而几年前这个数字还不到3%,2021年更是只有0.5%。小鹏上半年在欧洲交付3.1万辆,同比接近翻倍,在德国本土更是涨了近三倍。中国车对欧洲的出口,去年历史性地突破了100万辆。

结语:四十年前市场换技术,如今工厂换生存
四十年前,故事是完全相反的版本。1984年大众顶着质疑来华组建上汽大众,桑塔纳的国产化率从2.7%一点点抠到90%,中国人用市场换技术,一换就是三代人。四十年后,轮到德国人掂量要不要用工厂换生存。只是这一次,坐在谈判桌对面的学生,已经是全球新能源汽车的头号玩家。
当然,柏林的算盘打得也很精。欧盟正在推进的《工业加速器法案》,给中资画了一整套框框:外资持股不得超过49%,本地员工比例不低于50%,还得向欧盟实体授权知识产权。默茨嘴里的“企业自行决定”,翻译过来是政府随时可以改规则;所谓“应急方案”,潜台词是救急可以,主动权不让。门开了,门槛也砌好了。
但对德国汽车产业来说,真正的尴尬不在于门槛砌多高,而在于一个越来越清晰的事实:它的结构性问题,靠裁员、关厂、逼汇率都解决不了,靠中国车企应急同样解决不了。默茨把话挑明了,应急方案治不了本。可如果连应急的人都要从太平洋对岸请,那本,又该谁来治呢。
四十多年前,桑塔纳开进中国,德国人教会了世界什么叫市场换技术。四十多年后,当中国品牌的电动车开进沃尔夫斯堡的厂房,德国人或许会发现,这一次他们连换的筹码都不多了。
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